联想讲不出“科创”故事吗？
发布时间：2021-10-18 10:12:15 所属栏目：通讯 来源：互联网
导读：联想从来不缺故事。无论是早年靠中科院20万元启动资金在一间小平房创业起步，还是巨资买下IBM的PC事业部、服务器，以至于联想创始人柳传志的种种。 如今，联想又新添了一个故事，就是时隔一个工作日走完了A股IPO报送和撤回的全流程。 对这出大逆转故事，联想
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联想从来不缺故事。无论是早年靠中科院20万元启动资金在一间小平房创业起步，还是巨资买下IBM的PC事业部、服务器，以至于联想创始人柳传志的种种。
如今，联想又新添了一个故事，就是时隔一个工作日走完了A股IPO报送和撤回的“全流程”。
对这出“大逆转故事”，联想的解释是客观因素导致，舆论却在反复拆解联想的研发能力并点出其不符合科创板定位。
其实比联想撤回上市申请原因更重要的问题是：联想在科技创新新浪潮中到底还能不能讲出新的故事?
这个问题的结果决定了联想还能不能走向未来十年。
研发“断层”
最近这几年，联想集团对创新和研发给予了不小的重视，这对扭转外界对联想“电脑组装品牌”的印象有一定帮助。
事实上，联想创业之初是技术“主导”营收，最知名的创新产品是汉卡。到1994年联想上市，“科技的联想”还是实至名归的，比如那一年联想旗下的程控交换机事业部的销售额远超华为公司。但也是在那一年，联想爆发“柳倪之争”，柳传志主张走搁置研发的“贸工技”发展路线，联想技术代表人物倪光南主张走研发优先的“技工贸”发展路线。之后，倪光南出走，他所留下的做芯片、走高技术路线等“资产”也一同被彻底抛弃。
也就是从1994年至今，联想业务的驱动力来自管理、销售、渠道、并购等。柳传志的各种演讲中，他提到最多的是联想管理和模式创新等，技术研发的提及频率很低。另外，联想集团也因此在并购的路上越走越远，2004年收购了IBM PC业务，2014年收购了IBM的服务器业务。
从经营层面来看，2000年前联想集团业务虽然波折但爆发式上升，2000年后虽然通过并购等拿到PC销售世界冠军，但薄利化明显。据Wind，联想集团的销售毛利率大约为16%，但在342家科创板公司中，有271家公司去年的销售毛利率≥30%。
一位要求匿名的知名券商投行部门TMT业务负责人向《红周刊》记者表示，“毛利率是反映企业研发和技术实力的重要指标，科创板企业毛利率普遍在30%以上。联想集团的毛利率过低，也说明联想集团的业绩来源更多是代工和贸易。”
正如前文所述，联想正在加大研发方面的投入，但从目前的成果来看似乎寥寥。10月11日，全国工商联发布了2021民营企业研发投入、发明专利排名榜单和民营企业研发投入前1000家创新状况报告。在这份报告中，联想控股在“2021民营企业研发投入500家”榜单中进入前十位。
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