走近2000后世代的黑洞：社交平台该以何种策略抓住千禧一代？

多么强大社交平台，也绕不过那个“用户沉淀过程”。在我看来，社交是刚性需求，容易形成用户沉淀，因为用户本身就能吸纳新的用户，但这个“沉淀过程”必不可少。腾讯（QQ和微信）总能快速封锁关系链，通过大量开发、融入多样化的应用，将产品嵌入所有用户的生活方式，自然也能牢牢锁定一部分“2000后”用户。

陌陌对“陌生人社交”的布局较早，这恰恰又是当年巨头（腾讯）看不上的细分领域，所以没有遭遇太大阻击，得以靠扎实的“口碑传播”和精准的切入点（约会需求），以及各种应用升级（比如较早推出直播平台），这个用户沉淀过程，已经构成了陌陌的商业“护城河”。

红杉资本不久之前发布的《00后泛娱乐消费报告》显示：目前为止，微信、QQ、微博、陌陌、贴吧作为“2000后”世代的社交首选，即头部社交平台，一般很难受到新进入者的有力挑战。不过，包括Soul、一罐这样的新产品，正在跟陌陌一样寻找新世代人群更刚性、更高频的需求。此外，很多新兴社交平台还通过增加新闻、资讯等内容消费（比如，子弹短信启动时就链接腾讯和头条内容），以及引入社区抢占用户时间。

一般社交和电商平台，在运营5年后就会面临老化、过时，哪怕是QQ、微信这种国民级应用，淘宝这种划时代的电商平台，也是会过气的。

当下“陌生人社交”的崛起、“社交电商”的风靡，资本纷纷涌入，并不是因为有什么重大科技创新（或者商业模式创新），而是与“新世代”不断磨合的结果。新崛起的“2000世代”通行新的社交货币，去引爆它，产生核聚变，将催生更多时代机遇。（原文链接：http://www.tmtpost.com/3495412.html ）

（编辑：湘西站长网）

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