青木老贼 组织变革携来全新的分布式社群商业蓝海
发布时间：2021-12-01 14:41:02 所属栏目：经营推广 来源：互联网
导读：协同办公发展至今，除了我们早期的社群组织在用，其实今天很多的自媒体人也是这么在用的，如果你留心会发现在机
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协同办公发展至今，除了我们早期的社群组织在用，其实今天很多的自媒体人也是这么在用的，如果你留心会发现在机场、高铁上、图书馆总有一群人拿着电脑在安静的敲打着键盘，过了一阵子一篇新鲜的文章就出炉了，这便是为什么很多自媒体人的稿子能及时发布的背后愿意，这也是一种协同办公形式。 以前在公司工作的时候，我们的老板喜欢跟我们说：一个人要找对一个平台才能发光发热。起初我并不懂什么意思，直到我自己出来创业做社群之后才明白平台的意思。 “平台+个人”不仅在社群领域被业内人士广泛使用，很多公司其实也在这么做，比如我所知道的一家做微商的公司，他们的产品叫四叶草，采用了“平台+个人”模式，招募了大量微商来作为销售终端，这个产品不仅刷爆朋友圈，而且也下沉到了三四线城市，为企业带来了丰厚的利润; 小而美既是一份克制，更代表一种灵活运作的组织单元 。这点尤其是在2016-2017年，市场不断传出“大公司危机”，比如零售巨头新一佳倒闭、地产巨头光耀集团破产、鞋王百丽集团也退市了;当然还有一些大公司开始转型升级，比如阿里实施团队班委制、韩都衣舍实施三人小组模式、海尔实施人单合一模式等;唯独那些小而美的公司或组织却活的很好，他们业务模式单一，团队短小精悍，比如早期的Uber实施的就是区域三人组模式，每一个城市只有三个人，并以此为单元跨区协作，迅速占领市场。 在社群里，没有人是老大，群主也不是。群主作为社群的发起人，早期有话语权和引导群发展作用，但一旦这个社群出现了几个影响力比群主强或者认可度比群主强的人，那么用户很有可能会跟着这类人走。 每个人在现实世界，可能是某家公司的普通员工，需要听领导的话，但是在社群里不是，在社群里，只要你表达的是对的，只要你愿意帮助别人，只要你得到群友信任，你就是这个社群的老大，每个人都有机会在社群里做自己想做的事，每个人都是自己的CEO，为自己的命运做决定，为自己的事业做决定。 （编辑：湘西站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
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