“一起吧”低调上线，百度社交还有机会吗？

很多人说"阿里做不好社交"，其实百度也做不好。

在社交这条路上，百度已经沉寂了很久。接连上线了多款APP，但是都难以找回往日贴吧的辉煌。据Tech星球报道，近日，百度低调上线了一款工具类的视频社交软件"一起吧"，目前披露的数据不多，但是也释放了百度挺进社交市场的信号。

但如今的社交赛道已越发拥挤，以工具侧切入社交的"一起吧"，能给百度社交打开一扇窗吗?

艰难的百度社交史

曾经的百度在社交上面很有优势。早期的百度贴吧通过把同一个话题感兴趣的用户聚集在一起，曾经吸引了大批用户。随后对标"QQ空间"推出的百度圈子发展势头也很猛，一度成为了国内最大的SNS社区平台之一。之后推出了即时通讯工具百度Hi，但是这些年来活跃度一直下降(用数据说明)。

可是不知道为什么，在移动社交时代，百度却仿佛销声匿迹。再没有什么新作品问世。直到2017年，百度推出一款校园社交应用"正鲸说"，但可惜并没有溅起多大水花，今年的愚人节，百度仿佛也知道自身这个短板，说要推出一款社交软件"丘比特"，但可惜这只是一个愚人节"高科技玩笑"而已，不过借着此声势，百度推出听筒APP，正式进入了社交领域。

听筒的特征主要有三个，即匿名社区、地图社交、线上匹配好友。其实，光看功能都知道，这款社交软件并没有做出太大的差异，后来也遭到了整改，疑似下架。

不过，百度并没有灰心，近日又低调上线了一款视频社交软件"一起吧"，定位也是在校大学生，帮助用户找到志同道合的朋友，除此外，还建立了在线会议功能，创建好房间后，其他云用户通过输入房间号，即可多人在线开会或者学习。综上所述，可以看到，在移动时代，百度目前在社交上的打法就是专攻垂直细分类赛道。

百度为什么紧咬社交不放？

社交对于互联网公司而言仍是重要的流量入口。 根据艾媒数据2019年底发布的调研报告显示，网络社交媒体在中国的渗透率已经高达97%，中国消费者平均每天在手机上花费的时间将近4小时，网络社交媒体平均花费2.3小时以上。在互联网天花板见顶，获客成本越来越高的当下，百度需要融入新鲜的血液，而社交就是百度的下一步。

而且任何社交平台都有自己的生命周期，就如同百度贴吧难以找回往日的辉煌一样，任何当下火热的社交软件都会随着曾经的用户年龄增长而走向衰败。 如果产品没有持续的吸引力，用户青黄不接，社交软件就会逐渐被竞争对手所取代。社交是一块沃土，对于巨头来说，谁都不会轻易放弃。

相比于其他互联网巨头来说，百度更加需要在社交上下功夫。曾经在PC时代，"搜索竞价推广"是百度最赚钱的广告形式。而如今信息爆炸，网友已从过去的主动搜索资讯，到被动的接受各种资讯。社交平台也成为了承载广告的重要场景。在移动社交领域，腾讯有微信和QQ、新浪有微博、网易有游戏和音乐、字节跳动有今日头条和抖音，这些都是如今最抢手的广告投入平台。反观百度却缺少有力的移动社交平台，流失了大量的广告主，收入增长受限。

而在核心的搜索领域，百度腹背受敌，搜索地盘被不断攻击。 字节推出头条搜索、华为推出花瓣搜索、腾讯不仅收购搜狗还将"微信搜索"升级为"搜一搜"、阿里推出智能搜索"夸克"，而百度搜索尽管在占领用户心智上有优势，但也耐不住负面新闻的冲击。鉴于此，百度也需要去拓展新的业务线。

除此之外，百度一直侧重于技术的输出。直达用户的消费场景路径最长。百度做社交也是在补足直达用户的消费的产品能力、增加与用户互动的机会。

百度为什么始终做不好社交？

社交赛道上，百度不缺资金、流量、技术。 百度作为一款超级APP，从不缺乏流量。二季度，在疫情之下，百度依然实现了逆势增长：百度实现营收260.3亿元，运营利润56亿元，同比增长187%，净利润50.8亿元，同比增长40%，在现金流方面，百度持有现金、现金等价物、受限资金及短期投资为1541亿元，资金充足。但为什么始终做不好社交?

迟迟没有突破的原因主要在于两点

一是百度始终没有将社交放在重心位置。 百度的业务重心并不在于社交，早在2011年，李彦宏谈起百度的社交战略时就指出，百度要将社交与搜索整合。

换句话说，百度的业务重心并不在于社交，在早先的认知中，社交是要为搜索服务的，但信息的搜索完全是独立个体的行为，也社交关系链并无太大关联，这也就成为了一个悖论，阻碍了百度在社交上的投入。

二是入局晚，社交赛道拥挤。 尽管人类的社交需求复杂，但如今市面上已经出现了多款产品。在强关系链的熟人社交中，腾讯的QQ和微信已经占据了主赛道，覆盖国内绝大多数互联网用户，短期内难以颠覆，而国内巨头大多挤在了在弱关系链的陌生人社交赛道。如以陌陌探探为代表的荷尔蒙社交，和以soul为代表的灵魂社交。在巨头盘旋的社交赛道上，百度的发展空间着实不大。

百度大盘能给社交带来什么想象力？百度校园社交有戏么？

尽管从常规的角度来看，百度做社交有点晚了，但是策略打法和技术优势或许能让百度社交燃起一丝希望。

在策略打法上，百度入局的是校园社交赛道，而且是从工具属性侧面涉足校园型社交，这也是百度一贯的打法，例如作业帮一开始就是由拍照搜题"的工具类软件，而后积攒了流量之后，迅速跻身在线教育行业。

那么在社交赛道上，"一起吧"能够复制"作业帮"的成功吗？ 校园用户本身就有巨大的社交需求，比如希望在同一个校园里进行交友、学习指导、社团、考研、考证、求职等的交流。通常情况下，校园社交源于特定场景的需求。以学校为切入点的"一起吧"，可以最大程度的扩散关系链，下沉校园用户，鉴于每年新生入学的数量，以及大学生蓬勃的交友欲望，笔者认为这条路有一定的可行性。

而且相比于其他陌生人社交软件，校园工具类社交软件垂直程度高，实用价值也高，在盈利方面也有更多的想象空间。

但是受限于这些应用场景的局限性，纯校园社交其实很难拓展到大众领域，再加上年轻人对于产品有很高的要求，最是喜新厌旧，故而这个品类的淘汰也会非常激烈。

如今校园社交火热，巨头也纷纷入局。字节跳动已经投资了"Biu校园"，阿里巴巴旗下"Real如我"，京东金融上线的"梨喔喔"，腾讯也上线了"猫呼"的视频社交软件，但始终没能做出一款现象级产品，换句话说，在这个细分赛道上，百度此时入局还不算太晚。

（编辑：湘西站长网）

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