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为什么初创公司该将关键流程外包?

发布时间:2021-11-30 11:22:41 所属栏目:经验 来源:互联网
导读:当你的公司的流程变多,时间紧张,工作质量开始下降, 因为员工过于分散自己的精力, 你就知道是时候考虑外包了。 在初创公司中,有些职位不需要全职员工就能得到专业和恰当的处理。 因为在现代,经营一家企业的一大好处是,你有大量的技术和软件供你使用,可
当你的公司的流程变多,时间紧张,工作质量开始下降,
 
因为员工过于分散自己的精力,
 
 
你就知道是时候考虑外包了。
 
 
在初创公司中,有些职位不需要全职员工就能得到专业和恰当的处理。
 
 
因为在现代,经营一家企业的一大好处是,你有大量的技术和软件供你使用,可以在任何你可能需要帮助的工作流程中提供支持。
 
  
根据最近发布的一项调查,2020年约有37%的小企业至少外包了一项重要业务流程,52%的小企业报告称,他们计划在今年这么做。
 
 
运营一家初创公司从来都不便宜。
 
你需要为你的技术和基础设施、软件和硬件、办公空间、员工、员工福利、初创公司的保险,以及其他一些业务的核心、初创公司创造和提供的东西买单。
 
我在此犯过大错。
 
节省资金和降低运营成本而外包,将使你的初创公司处于一个更好的位置,可以适当地扩大规模,在市场上站稳脚跟。
 
考虑外包的过程和角色
 
虽然每个企业都有自己独特的运作方式。
 
但也可以说,每个初创企业都需要一些可以外包的必要流程。
 
在公司决定哪些流程可以并且应该外包之前,重要的是对组织进行详细的分析,并确定哪些任务外包最有意义。
 
你可以通过确定哪些流程不属于你的团队成员的专业范围,
 
以及你认为哪些流程可以妥善处理,
 
而无需雇佣内部人员来执行这些流程来做出决定。

(编辑:湘西站长网)

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