为什么初创公司该将关键流程外包？
发布时间：2021-11-30 11:22:41 所属栏目：经验 来源：互联网
导读：当你的公司的流程变多，时间紧张，工作质量开始下降， 因为员工过于分散自己的精力， 你就知道是时候考虑外包了。 在初创公司中，有些职位不需要全职员工就能得到专业和恰当的处理。 因为在现代，经营一家企业的一大好处是，你有大量的技术和软件供你使用，可
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当你的公司的流程变多，时间紧张，工作质量开始下降， 因为员工过于分散自己的精力， 你就知道是时候考虑外包了。 在初创公司中，有些职位不需要全职员工就能得到专业和恰当的处理。 因为在现代，经营一家企业的一大好处是，你有大量的技术和软件供你使用，可以在任何你可能需要帮助的工作流程中提供支持。 根据最近发布的一项调查，2020年约有37%的小企业至少外包了一项重要业务流程，52%的小企业报告称，他们计划在今年这么做。 运营一家初创公司从来都不便宜。 你需要为你的技术和基础设施、软件和硬件、办公空间、员工、员工福利、初创公司的保险，以及其他一些业务的核心、初创公司创造和提供的东西买单。 我在此犯过大错。 节省资金和降低运营成本而外包，将使你的初创公司处于一个更好的位置，可以适当地扩大规模，在市场上站稳脚跟。 考虑外包的过程和角色 虽然每个企业都有自己独特的运作方式。 但也可以说，每个初创企业都需要一些可以外包的必要流程。 在公司决定哪些流程可以并且应该外包之前，重要的是对组织进行详细的分析，并确定哪些任务外包最有意义。 你可以通过确定哪些流程不属于你的团队成员的专业范围， 以及你认为哪些流程可以妥善处理， 而无需雇佣内部人员来执行这些流程来做出决定。 （编辑：湘西站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
